Digital / Transition digitale et informatique

Comment réussir la conduite du changement digital ?

Objectifs pédagogiques

Proposer une démarche pour piloter le changement avec l’adhésion du plus grand nombre

Anticiper l’impact du changement d’organisation sur les équipes pour consolider l’attractivité interne et externe de l’entreprise

Prendre de l’avance sur la concurrence en se transformant mieux, plus vite et de façon homogène

 

Modalité d'évaluation

Quiz sommatifs et formatifs en ligne sur le LMS (Learning Management System). Utilisation de Qweed Community : Livret d’acquisition des compétences en ligne

Accessibilité aux personnes handicapées

Nous consulter en fonction du handicap du stagiaire

Méthodes mobilisées

Parcours interactifs (questions, sons, vidéos) et texte à lire accessibles via la plateforme LMS (Learning Management System).
Documents PDF téléchargeables.
Evaluations sommatives par des mises en situation pour évaluer les acquis en cours de formation.

Programme

01/ Objectifs et pilotage de la transformation

 

  • Objectifs, valeurs attendues, nouveau modèles
  • Exemples d’innovations ayant transformé le métier
  • Acquérir une vision et concevoir une stratégie basée sur l’expérience client ou utilisateur
  • Choisir son modèle de transformation
  • Les nouveaux métiers : Chief Digital Officer, Community Manager, Data Protection Manager
  • Les pièges et conseils

 

02/ Les étapes de la transformation

  • Renforcer la créativité, la collaboration, la confiance
  • Priorisation et planification sectorielle des actions
  • Evaluer l’impact sur l’organisation
  • Renforcer la convergence des différents services de l’entreprise vers un objectif partagé
  • Conduite du changement et communication
  • Comment obtenir l’adhésion : les leviers
  • Mesurer l’efficacité de la transformation